Wyodrębnienie biznesu (lub jego części) jest złożonym i wymagającym procesem, gdzie przeplatają się zagadnienia biznesowe, prawne, podatkowe i księgowe.
Punktem wyjścia jest ustalenie celu biznesowego, którym może być na przykład planowana transakcja, zwiększenie efektywności operacyjnej czy zmiana modelu biznesowego. Ścieżek dojścia jest wiele, począwszy od różnych typów podziału spółki po sprzedaż czy czy aport zorganizowanej części przedsiębiorstwa (tzw. ZCP).
Aby wybrać odpowiednią, tj. najbardziej dostosowaną do potrzeb biznesu drogę, trzeba udzielić odpowiedzi na pytania:
- Co jest strategicznym i biznesowym celem wydzielenia (zwiększenie efektywności operacyjnej biznesu, planowana sprzedaż lub IPO części operacji)?
- Jaką wartość dodaną niesie za sobą wyodrębnienie biznesu?
- Jaką strukturę docelowo chcemy osiągnąć?
- Co dokładnie chcemy wydzielić, a co chcemy pozostawić?
- Czy działamy w ramach grupy, czy ma to być transakcja pomiędzy podmiotami niepowiązanymi?
- Czy zaangażowane będą polskie spółki, czy będzie to proces transgraniczny?
- Czy w transakcję ma być zaangażowana gotówka (tj. cena w przypadku sprzedaży ZCP), czy ma być to operacja przeprowadzona bezgotówkowo (np. podział spółki gdzie wydawane są udziały)?
© 2015 - 2024 PwC. Wszelkie prawa zastrzeżone. Nazwa PwC odnosi się do firm wchodzących w skład sieci PwC, z których każda stanowi odrębny podmiot prawny. Więcej informacji na stronie www.pwc.com/structure.